Compliance Transformation Protiviti transformiert Compliance-Strukturen in Unternehmen, unter Berücksichtigung der Historie, in zukunftsorientierte effiziente und effektive 2nd Line of Defence Funktionen. Wir setzen die neuesten Transformations- Technologien und - Methoden ein und schaffen so Innovationen, mit denen Sie Ihre Compliance-Funktion in die Lage versetzen können, sich auf ihre Aufgaben konzentrieren zu können. Unsere Berater*innen bringen ein vertieftes, praxisorientiertes Verständnis ihrer Branche mit sowie ein Bewusstsein für Markt- Praktiken, Fachwissen über Produkte und Services und ein Verständnis für betriebswirtschaftliche Prozesse. Wir stellen uns auf Ihre instituts-spezifische Situation und die damit einhergehenden regulatorischen und gesetzlichen Anforderungen ein, berücksichtigen dabei auch Ihre kundenorientierten Bedürfnisse, Compliance-Verantwortliche verlagern mittlerweile ihren strategischen Schwerpunkt ihrer Aufgabe von reinen „Defence- Maßnahmen“ auf Unterstützung von Wachstum und Innovation im Unternehmen unter Berücksichtigung der Regulatorik. Die Analyse von Risiken bei der Umsetzung von Strategien ist eine wichtige Grundlage, aber sie reicht nicht mehr aus, um Veränderungen vorauszusehen und zu bewältigen. Compliance-Beauftragte müssen in der Lage sein, neue Produkteinführungen, Fusionen und Partnerschaften in einem immer höheren Tempo zu verstehen und zu unterstützen. Compliance-Organisationen müssen zeigen, dass sie ihre Ressourcen effizient und effektiv einsetzen und in der Lage sind, Daten und Informationen zu nutzen und insbesondere von digitalen Fortschritten zu profitieren. Eine zukunftsorientierte Compliance-Strategie muss so ausgerichtet sein, dass Compliance ein Geschäftspartner für die 1st LoD ist, die über spezialisierte Kenntnisse und Fähigkeiten verfügt, die das Geschäftswachstum unterstützen und die damit das Senior Management dabei unterstützen, damit einhergehenden Risiken richtig einordnen und handhaben zu können. Positionieren Sie Ihre Compliance-Organisation in Ihrem Unternehmen als wirksames Marketing-Instrument gegenüber Ihren Kunden und als wirksames Kontroll- und Regulierungsinstrument gegenüber der Aufsicht Wir helfen Ihnen, Ihre Compliance-Organisation als Partner an der Seite des Vertriebs zu etablieren! Analysing risks related to the execution of strategies is a key foundation, but it’s no longer sufficient to anticipate and manage change Unser Service - Unsere Expertise für Sie: Pro Document Files Target Operating Model Design and Implementation Wir helfen Ihnen, Menschen, Daten und Prozesse zu verbinden, indem wir Technologiestrategien einsetzen, die einen Mehrwert für Ihre Kund*innen schaffen und Ihren Wettbewerbsvorteil ausbauen. Ein gutes, durchdachtes, mit allen Parteien im Unternehmen abgestimmtes Target Operating Model definiert, wie eine Organisation funktioniert. Pro Document Consent Transformation Strategy, Planning & Execution Wir entwickeln eine agile Transformations-Roadmap mit Meilensteinen, Verantwortlichkeitsmetriken, Leistungskriterien Budgetüberwachung und Schulungs-Konzepten für Ihre Mitarbeiter. Wir nutzen diese Roadmap während der gesamten Transformationsreise, damit unsere Kund*innen ihre Projekte effektiv umsetzen und jederzeit einen Überblick über die bereits umgesetzten Maßnahmen haben. Pro Building office Strategic Change Management Wir nutzen neue Technologien und beeinflussen damit, wie Unternehmen regulatorisches Change-Management handhaben. Sie müssen als Verpflichtete auf Basis der gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen die erforderlichen Transformations-Schritte ermitteln. Diese Schritte wirken sich erfahrungsgemäß auf ale 3 LoD im Unternehmen aus. Das kann zu Unsicherheiten bei Mitarbeitern und Führungskräften führen. Eine große Rolle spielt dabei auch das Temp der sich ständig verändernden und erweiternden Anforderungen. Wir helfen Ihnen, diese Unsicherheiten zu beseitigen und Akzeptanz für Transaformations-Prozesse in Ihrem Unternehmen zu schaffen. Pro Rightmark Square Strategic Regulatory Remediation Wir unterstützen Sie bei der Konzeption von Plänen und Strategien zur Behebung regulatorischer Mängel. Neben Daten und Fakten zählen hier insbesondere Visionen und eine Compliance-Kultur, die von allen MitarbeiterInnen und Führungskräften Ihres Unternehmens, auch über einen Zeitraum von Jahren, mitgetragen wird. Unser Ansatz Der Ansatz von Protiviti beginnt mit der Entwicklung eines Target Operating Models, die eine Vision für Menschen, Prozesse und Technologie als vereinbartes Bindeglied zwischen allen involvierten Parteien, ermöglicht und dokumentiert. Ziel ist die Unterstützung der, Geschäftsstrategie Das gelingt durch die Schaffung einer Kultur der gemeinsamen Verantwortung und Innovation s. Nur im Team kann diese Aufgabe gelingen und zum gemeinsamen Erfolg führen! Da der regulatorische Druck stetig zunimmt, d das geschäftliche Umfeld immer kompetitiver wird und die unternehmensbezogenen Kosten steigen, müssen Banken und Unternehmen ihre Compliance-Programme effektiver und effizienter gestalten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Compliance als Wettbewerbsvorteil zu etablieren! PODCAST Risky Women Podcast | Top Compliance Priorities 2024 In this episode of Risky Women Radio, host Kimberley Cole, CEO of the Risky Women organisation kicks off Series 7 by discussing the predictions for 2024 in the field of risk regulation and compliance. She is joined by Carol Beaumier and Bernadine... PODCAST Risky Women Podcast | Die Komplexität der Compliance-Landschaft Sehen Sie sich den Video-Podcast an, in dem Jenny Wong und Debra Au auf die Herausforderungen eingehen, mit denen Finanzinstitute im asiatisch-pazifischen Raum (APAC) bezüglich Compliance konfrontiert sind. WHITEPAPER The Regulators Are Optimising Their Use of Data. Are You? Can financial institutions manage effectively in a world where issues and breaches are known to regulators before the chief compliance officer or anyone else in the organisation even learns about them? WHITEPAPER Advanced Analytics in Sanctions Compliance The adoption of advanced analytical tools and emerging technologies such as AI and ML has continued to gain enterprise adoption across compliance solutions within the financial services industry. BLOG Achieving Resilience Starts at the Top New regulations have organizations focusing on resilience more than ever. We find that even if enterprises are not obliged to meet new requirements, they are developing resilient capabilities. Their leaders know that resilient organizations possess... WHITEPAPER Top-of-Mind Compliance Issues for Financial Institutions in 2024 Discover crucial insights on compliance issues for financial institutions in 2024. From AI to ESG, navigate the evolving landscape with our comprehensive guide. Button Button Ihre Ansprechpartner*innen Boris Walther Boris Walther arbeitet seit März 2006 bei Protiviti Deutschland. Er ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Herr Walther bei Protiviti Deutschland die Solution Risk & Compliance (R&C) aufgebaut und geleitet. Seit mehr als 15 ... Mehr erfahren Alix Weikhard Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. ... Mehr erfahren Cornelia Tomczak Cornelia Tomczak leitet als Direktorin die Service Line Regulatory Compliance bei Protiviti Deutschland. Ihre Fachgebiete umfassen Anti Financial Crime (AFC-) Compliance, Kapitalmarkt- und Wertpapier-Compliance, CMS-Implementierung, Begleitung von §44 KWG-Prüfungen und ... Mehr erfahren