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    November 20, 2023
    《专业视角》：透视经销商管理：解锁业务潜力，实现合规增长
    甫瀚咨询通过一套完善的经销商审计方法论，帮助企业判断经销商的流程合规性、数据传输准确性及销售、费用、库存等数据的真实性与准确性等内容，并对各个经销商的不合规事项及其给企业带来的潜在风险进行归类总结。

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    April 6, 2023
    《专业视角》：价值驱动，科技助力，整合保障——再谈“强内控、防风险、促合规”
    各企业随着国家政策纷纷推进构建和优化“强内控、防风险、促合规、信息化”的整合保障体系。本文围绕“价值驱动协同”、“定制设计符合企业特点的整合保障体系”及“科技助力整合保障体系落地”三个观点展开详述。

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    October 15, 2019
    《专业视角》：透视企业流程理想模型与执行差距——浅析流程挖掘中的一致性检验
    流程挖掘是近年来新兴的数字化工具，其工作原理是从信息系统记录的事件日志中提取各流程活动的时间和关联信息，从而还原出该流程的实际工作情况。就像医生的“CT扫描仪”一样，帮助我们了解企业内部发生的真实情况并找出问题所在，进而依靠业务人员的专业知识诊断出导致问题的原因并施以改进来帮助企业提升价值。一言蔽之，流程挖掘不是解决问题的技术，而是发现问题的方法。 在应用流程挖掘工具智能化地展示了企业当前真实的流程全貌后，偏差检验可以用来对比企业理想中的标准流程，从而发现出目前的流程存在哪些问题。而在偏差检验环节中企业所使用的主要技术为一致性检验。 于本期专业视角，我们介绍了流程挖掘方法论，图示出流程挖掘实施过程，以及甫瀚咨询在该领域的服务价值，更着重围绕“一致性检验”这项技术向读者阐述了一致性检验的概念、应用场景，并通过案例分享展示了我们是如何应用一致性检验的偏差分析，…

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    March 25, 2020
    《专项咨询服务速览》：成本管理优化
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——成本管理优化。 点击“下载”阅读全文。

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    June 2, 2020
    《董事会视角：风险监督》：后疫情时期：董事会关注点的转变
    不同于2001 年“9.11”恐怖袭击以及2007-2008 年全球金融危机给世界带来的灾难，蔓延全球的2019冠状病毒引发了各方面的新思潮，尤其在商业领域。 目前，全球继续密切关注疫情发展。与之前其他灾难性事件（例如“9.11”恐怖袭击和全球金融危机）相比，2019 冠状病毒突然迫使我们无法继续原有的生活方式，何时恢复常态也犹未可知。在和2019 冠状病毒斗争的两个最前沿阵地——经济学及生物学领域，新冠疫情在人类自身和商业模式方面都改变了游戏规则。不过，它也催生了一些新思潮，很可能会改变我们已知的商业模式，并有可能在很长一段时间内带动这种模式快速发展。

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    December 2, 2022
    《调查报告》：甫瀚咨询《2022年下一代内部审计调查》结果评估
    根据甫瀚《2022年下一代内部审计调查》报告得出启示：如果内审部门不开展任何形式的创新或转型活动，他们在该领域将未能与时俱进，从而导致其在竞争中落入下风，同时企业也可能在人才获取和发展方面面临阻碍。

  • Survey

    June 6, 2023
    《调查报告》：甫瀚咨询《2023年下一代内部审计调查》— 管理层概要
    根据甫瀚咨询《2023年下一代内部审计调查》发现，内部审计职能之所以能够持续提供价值和相关性（Relevance），与人才和技术应用方面的创新方法密切相关。

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    April 9, 2022
    《专业视角》：国有企业改革与发展之投资管理
    随着国企改革的不断深入，国有企业的投资规模持续扩大、投资方式愈加丰富。与此同时，甫瀚通过咨询实践观察到投资也是国有企业管理问题较为集中的领域，做好投资管理是国有企业改革与发展的一项重要议题。 通过本期专业视角，甫瀚列举了数项常见的国有企业投资问题，如投资方向重在“赚快钱”，不符合主业要求与国资发展战略；投资决策过程中部分关键事项的讨论与决策未留有痕迹，无法追溯；各部门在投资过程中的职责分工不明确、不具体，参与投资项目流于形式等等。并基于问题提出专业观点，建议国有企业可主要从三个方面加强投资管理： 第一、领会投资监管精神，提升投资管理高度 国资监管文件既是监管要求，也是在长期实践中总结与提炼出的投资管理宝贵经验。甫瀚认为，国有企业可以在遵循各项投资监管要求的过程中，深刻领会其监管精神，站在监管文件所处的环境背景下，充分理解其监管逻辑，随外部监管调整内部管理，以外部监管促进内部管理，…

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    July 30, 2021
    《专业视角》：资产全生命周期管理的三大支柱
    根据国家统计局数据，即便是在受疫情影响的2020年，全国企业的固定资产投入仍呈同比增长趋势，其中卫生和社会工作行业、信息传输、软件和信息技术服务行业、基础设施建设行业、教育行 业等更是呈现两位数的增长。而伴随业务的不断扩张，越来越多原本“重财轻物”的企业开始将目光投向资产管理优化。良好的资产管理委实可以为企业显著地降低运营成本、提升业务支持水平。 凭借甫瀚在该领域的服务经验，我们认为企业在资产管理过程中经常会发生一些问题或现象，例如：重复/冗余的资产及零部件采买；不完整的资产记录；不准确的资产分类及折旧等等。许多企业认为，只要通过系统及技术投入，即可轻松解决这些问题，但我们发现，在未厘清流程及权责的情况下，再先进的系统也只是空中楼阁，无法支撑企业有效地管理资产。要全面提升企业的资产管理能力，必须流程、人员和系统三管齐下，以保障资产管理全生命周期的风险可控、数据准确以及流程效率。…

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    August 22, 2019
    《专项咨询服务速览》：合同智能监控
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——合同智能监控。 点击“下载”阅读全文。
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