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    January 27, 2019
    《调查报告》：企业高管之2019年首要风险观（精辑版）
    董事会和C级高管所关注的关键事项 格局的转变、围绕英国脱欧的谈判、不断变化的客户偏好和客户特征、自然灾害、失业率创历史新低、日渐趋紧的劳动力市场和专业人才竞争加剧、移民挑战、大规模的网络破坏行为、恐怖主义、大数据分析、美元强势。所有上述问题连同其他种种重大风险，促使董事会和高管层频频展开风险对话。主要利益相关者对于企业在实施战略过程中所承担风险的性质及量级大小仍旧维持较高的透明度期望。面对董事会的重压、动荡的市场、不断加剧的竞争格局、日益严格的监管要求、不停转变的工作环境氛围、千变万化的客户偏好、对爆发灾难性事件的担忧，以及其他种种变革性力量，管理层设计并实施有效的风险管理流程和应对机制，以识别、评估和管理企业关键风险并将这些风险降至可接受水平的需求日益迫切。 甫瀚咨询与北卡罗莱纳州立大学企业风险管理（ERM）研究机构很高兴推出《企业高管之2019年首要风险观》调查报告，…

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    November 7, 2018
    《调查报告》：白领犯罪与舞弊风险调查
    打造健康的企业文化：从管理舞弊风险开始 虽然打造健康的企业文化绝非像电脑绘图那样按部就班，但它同样需要精心调和一系列要素——道德行为规范、高层基调、中层情绪和基层态度等。这就类似于画家在将画板变为一副艺术作品之前要纠结于如何恰到好处地选择和运用各种颜色和线条一样。如今的董事会和高管层高度重视这些要素。企业正积极寻求一种内部自省机制，以更好地理解文化与一系列失德行为，如舞弊、腐败和渎职等之间的关系。提高企业在此方面的成熟度的关键在于，要持续不断地评估企业文化、重视风险征兆、优化控制措施、弥补差距、建立舞弊和渎职风险意识，避免企业沦为下一个负面头条，因为后者会令企业的品牌、信誉以及长期生存能力一夜崩塌。 尤蒂卡学院联合甫瀚咨询于2017年第二和第三季度开展了白领犯罪与舞弊风险调查。在我们的调研中，我们研究了众多企业对舞弊风险活动所持的观点及所采取的措施。事实证明，…

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    August 18, 2020
    《调查报告》：2020年内部审计能力与需求调查
    探索下一代内部审计 近年来，势不可挡的颠覆浪潮冲击并激发着企业实施变革和维护自身的市场地位。内部审计部门无疑也受到了影响。此时此刻，内部审计领导者们应该顺应时代，主动出击，驾驭自己的转型和创新浪潮。乘风破浪此其时。 成为下一代内部审计职能与乘风破浪有着诸多相似之处。两者都需要克服恐惧和全身心投入；需要获取不同种类的知识；需要驾驭未知的挑战，亦需要开发新的技能和能力。 为了建立和管理下一代职能，内部审计领导者及团队应磨炼自身，拥有自己的一套治理、方法论和应用技术的能力。根据我们最新的“内部审计能力和需求调查”结果显示，大多数审计部门需要快速提升他们对下一代审计技能的获取和发展。 事实上，在对不同领域的下一代内部审计治理、方法论和应用技术的能力水平进行评分时，CAE和内部审计专业人员给出的分数在我们整个调查中处于最低水平。 如此结果为内部审计领导者们敲响了警钟。从战略愿景、…

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    September 13, 2018
    《调查报告》：2018年内部审计能力与需求调查
    游戏规则改变者：审计中的数据分析 随着数字化、机器人技术和业务转型在企业的发展势头日益迅猛，内部审计部门不仅需要加大应用数据分析的力度，并且需要加快速度。 数据分析将成为内部审计行业的一个游戏规则改变者。全世界的企业都在进行业务和数字化转型，而转型无疑会给企业的每个职能带来影响深远的变化。基于此点，来自世界各地的董事会成员和C级高管均把利用数据分析和“大数据”来获取竞争优势并管理业务和战略计划列为重点关注的风险领域，也就不足为奇了。内部审计部门需紧跟包括机器学习和机器人流程自动化在内的众多新兴技术和技术创新步伐，否则将面临被淘汰的风险。 虽然上述问题已足够挑战，但首席审计执行官和内部审计人员面临的需求远不止于此。根据我们的《2018年内部审计能力与需求调查》，网络安全、企业风险管理、舞弊、供应商风险和企业文化，以及无数其他项目已排满企业的2018年度审计计划。 通过本年度调查，…

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    April 9, 2020
    《专业视角》：人行反洗钱罚单下的几点思考
    2020年伊始，中国人民银行开出数份罚单，分别对某些银行、证券公司进行行政处罚。此次处罚的具体原因主要是以上金融机构在办理业务过程中未按规定履行客户身份识别义务，未按规定保存客户身份资料和交易记录，未按规定报送大额交易报告和可疑交易报告，并与身份不明的客户进行交易，因此被央行处罚。这次处罚释放出一个强烈的信号，那就是国内合规监管的力度正在逐渐升级。而这与之前金融行动特别工作组（FATF）第四轮互评不无关系，2019年4月17日， FATF公布了《中国反洗钱和反恐怖融资互评估报告》，这份报告也明确指出了目前国内反洗钱违规处罚力度有待提高的问题。 越来越强的监管力度，也给机构的反洗钱合规工作提出了更高的要求。从罚单中处罚的内容可以看出，部分机构和反洗钱合规工作体系仍存在漏洞。那么完善的反洗钱合规体系是由哪些要素组成的呢？根据国际经验和国内实际情况，反洗钱合规体系主要由委派合规官、…

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    April 23, 2020
    《专业视角》：国有企业风险管理、内部控制、合规体系整合的观察与建议
    国有企业正积极解读及响应各级国资委于最近颁发的有关内控、风险、合规、审计等领域的最新指引。在甫瀚与企业交流的过程中，如下话题备受关注： 国资监管机构关于“风控”、“合规”等文件频发，有关要求日益全面和精深，企业应抓住哪些要点开展2020年的风控合规工作，并建立内控三年规划？ 大部分成熟企业从若干年前已开始按要求实施全面风险管理，并逐步建立了内控体系、合规职能等。现在提倡“体系融合”，会不会有些工作要推倒重建？ 信息化一再被强调，是增强“大监管”体系刚性的、促使的有效手段。信息化建设的投入通常比较大，本企业的风控合规体系信息化应该从哪里开始，往哪里去？有没有更灵活的实现方法？ 国资委对风险管理提出了更高的要求，并明确提出了应予以关注的重点领域。企业在原有的风险管理工作上需要做哪些升级才能满足有关要求，实现良好的管理效果？ 风控与合规工作被要求纳入企业考核范围。…

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    December 24, 2019
    《专业视角》：流量采购：点水成茶的故事
    用户流量采购的核心是用户行为的连续增值，就如同将一杯平淡的白开水变为一盏香气四溢的茶汤。如何在此过程中，让用户从感兴趣转化至认为自己得到了超值的商品及服务，同时企业也能够获得相应的利润，这其中涉及方方面面的建设。

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    September 10, 2021
    《专业视角》：合作伙伴监控
    商业合作伙伴的供给和经营行为，直接影响企业的产品质量和交付，亦会影响企业的声誉和合规经营。伴随着产业分工的持续深化，软件服务化、云服务、区块链等技术兴起，与供应商、外包方、经销商等合作伙伴的交互和协作越来越频繁和复杂，企业需要更加有效地管理源自商业伙伴的风险或机会。 商业伙伴风险管理是一个体系化的过程，此过程发端于我们对合作伙伴保持足够了解，对源自合作方的风险和机会有及时全面的认知。通过信息检索来了解合作方虽然是经济有效手段，但在实务操作中，企业依然会因资源和技术限制，面临一些普遍的挑战。 甫瀚咨询的合作伙伴监控服务（Partner Watch®），可通过取得数据、分析数据、将分析成果输出为有影响力的报告三个步骤，帮助企业及时了解合作伙伴背景、有效识别合作风险。我们的解决方案可以从0到1应用于一次性项目，取得速赢成果。同时，…

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    July 30, 2021
    《专业视角》：资产全生命周期管理的三大支柱
    根据国家统计局数据，即便是在受疫情影响的2020年，全国企业的固定资产投入仍呈同比增长趋势，其中卫生和社会工作行业、信息传输、软件和信息技术服务行业、基础设施建设行业、教育行 业等更是呈现两位数的增长。而伴随业务的不断扩张，越来越多原本“重财轻物”的企业开始将目光投向资产管理优化。良好的资产管理委实可以为企业显著地降低运营成本、提升业务支持水平。 凭借甫瀚在该领域的服务经验，我们认为企业在资产管理过程中经常会发生一些问题或现象，例如：重复/冗余的资产及零部件采买；不完整的资产记录；不准确的资产分类及折旧等等。许多企业认为，只要通过系统及技术投入，即可轻松解决这些问题，但我们发现，在未厘清流程及权责的情况下，再先进的系统也只是空中楼阁，无法支撑企业有效地管理资产。要全面提升企业的资产管理能力，必须流程、人员和系统三管齐下，以保障资产管理全生命周期的风险可控、数据准确以及流程效率。…

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    June 3, 2021
    《专项咨询服务速览》：零信任解决方案
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为—零信任解决方案。 点击“下载”阅读全文。
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